網(wǎng)絡支付新規(guī)出臺帶給門窗行業(yè)的機遇
1 根據(jù)央行《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法(征求意見稿)》,用支付賬戶轉(zhuǎn)賬,無論轉(zhuǎn)入還是轉(zhuǎn)出,都只能在支付賬戶與自己的同名銀行借記賬戶之間操作。
2 限制轉(zhuǎn)賬支付金額:擁有綜合類支付賬戶的個人,支付賬戶的余額付款交易年累計不得超過20萬元;擁有消費類支付賬戶的個人,所有支付賬戶的余額付款交易年累計不得超過10萬元。
日前,央行發(fā)布《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法(征求意見稿)》(下簡稱意見稿),在剛剛過去的周末引發(fā)了軒然大波。有網(wǎng)友質(zhì)疑,若對網(wǎng)絡支付設置每日5000元額度的限制,連蘋果手機都買不了。隨后央行緊急作出解釋,5000元限額僅針對第三方支付余額,超過5000元可以用銀行卡快捷支付,不影響網(wǎng)友的正常網(wǎng)購。
互聯(lián)網(wǎng)支付的初衷是為電商解決小額支付的零散金額問題,但支付機構(gòu)逐步跨越了很多邊界,不再局限于做通道,而是設有一個虛擬賬戶,可以存錢, 甚至可以提供貸款、理財、存款、轉(zhuǎn)賬等一系列金融服務。如支付寶,你可以先拿銀行卡往支付寶充值,購物時用其中的余額支付,或是從支付寶直接轉(zhuǎn)賬給其他人的銀行賬戶。這會有什么潛在風險呢?
首先是資金安全性。該虛擬賬戶里會沉淀很多資金,它絕不是存款,是有安全隱患的。如果這家支付機構(gòu)經(jīng)營失敗倒閉了怎么辦?如果你的資金被支付機構(gòu)挪用或轉(zhuǎn)移跑路了呢?
其次是信息透明度。銀行只能看到有一筆錢充值到該虛擬賬戶,但這筆錢最終購買了什么,或最終轉(zhuǎn)到了哪個銀行賬戶,銀行都不知道。這令監(jiān)管層擔憂是否會存在反洗錢等違法活動,同時銀行也失去了一條購物信息數(shù)據(jù)。
因此,央行要限制這類賬戶,防止互聯(lián)網(wǎng)支付機構(gòu)的賬戶功能過強,也就是要限制其“銀行化”、“銀聯(lián)化”。
當然,監(jiān)管層也沒有把互聯(lián)網(wǎng)支付機構(gòu)的虛擬賬戶“一劍封喉”,允許存在賬戶余額,但對支付賬戶的余額使用實施了嚴格的限額,包括功能限制、日限額、年限額等。
銀率網(wǎng)分析師認為,央行這一規(guī)定,是承認了互聯(lián)網(wǎng)支付的現(xiàn)狀,并照顧到了各類不同交易類別的支付效率,所以面對“每日最高限額5000元”等規(guī)定,不應一味指責,而應辯證、全面的看問題。“意見稿”相關規(guī)定,對我們?nèi)粘5木W(wǎng)購來說,其實沒多少影響,只是改改支付習慣而已。但如果好的支付習慣能對我們的資金安全有更多保障,何樂而不為呢?
不管如何,互聯(lián)網(wǎng)支付無疑給門窗行業(yè)帶來了巨大的財富商機。門窗行業(yè)在經(jīng)過十幾年的發(fā)展逐漸走向成熟,從傳統(tǒng)的終端店面銷售和賣場銷售的模式到網(wǎng)絡營銷,走向人人都叫好的網(wǎng)絡電子商務模式。如今,互聯(lián)網(wǎng)支付功能繼網(wǎng)路電子商務發(fā)展以來,又一大新的電商模式,即移動電子商務模式。相信門窗行業(yè)在不久的將來也將邁入移動電子商務時代。
2 限制轉(zhuǎn)賬支付金額:擁有綜合類支付賬戶的個人,支付賬戶的余額付款交易年累計不得超過20萬元;擁有消費類支付賬戶的個人,所有支付賬戶的余額付款交易年累計不得超過10萬元。
3 支付機構(gòu)不得為金融機構(gòu),以及從事信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換等金融業(yè)務的其他機構(gòu)開立支付賬戶。這意味著此前第三方支付爭搶的P2P網(wǎng)貸資金托管業(yè)務或被禁止。
日前,央行發(fā)布《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法(征求意見稿)》(下簡稱意見稿),在剛剛過去的周末引發(fā)了軒然大波。有網(wǎng)友質(zhì)疑,若對網(wǎng)絡支付設置每日5000元額度的限制,連蘋果手機都買不了。隨后央行緊急作出解釋,5000元限額僅針對第三方支付余額,超過5000元可以用銀行卡快捷支付,不影響網(wǎng)友的正常網(wǎng)購。
互聯(lián)網(wǎng)支付的初衷是為電商解決小額支付的零散金額問題,但支付機構(gòu)逐步跨越了很多邊界,不再局限于做通道,而是設有一個虛擬賬戶,可以存錢, 甚至可以提供貸款、理財、存款、轉(zhuǎn)賬等一系列金融服務。如支付寶,你可以先拿銀行卡往支付寶充值,購物時用其中的余額支付,或是從支付寶直接轉(zhuǎn)賬給其他人的銀行賬戶。這會有什么潛在風險呢?
首先是資金安全性。該虛擬賬戶里會沉淀很多資金,它絕不是存款,是有安全隱患的。如果這家支付機構(gòu)經(jīng)營失敗倒閉了怎么辦?如果你的資金被支付機構(gòu)挪用或轉(zhuǎn)移跑路了呢?
其次是信息透明度。銀行只能看到有一筆錢充值到該虛擬賬戶,但這筆錢最終購買了什么,或最終轉(zhuǎn)到了哪個銀行賬戶,銀行都不知道。這令監(jiān)管層擔憂是否會存在反洗錢等違法活動,同時銀行也失去了一條購物信息數(shù)據(jù)。
因此,央行要限制這類賬戶,防止互聯(lián)網(wǎng)支付機構(gòu)的賬戶功能過強,也就是要限制其“銀行化”、“銀聯(lián)化”。
當然,監(jiān)管層也沒有把互聯(lián)網(wǎng)支付機構(gòu)的虛擬賬戶“一劍封喉”,允許存在賬戶余額,但對支付賬戶的余額使用實施了嚴格的限額,包括功能限制、日限額、年限額等。
銀率網(wǎng)分析師認為,央行這一規(guī)定,是承認了互聯(lián)網(wǎng)支付的現(xiàn)狀,并照顧到了各類不同交易類別的支付效率,所以面對“每日最高限額5000元”等規(guī)定,不應一味指責,而應辯證、全面的看問題。“意見稿”相關規(guī)定,對我們?nèi)粘5木W(wǎng)購來說,其實沒多少影響,只是改改支付習慣而已。但如果好的支付習慣能對我們的資金安全有更多保障,何樂而不為呢?
不管如何,互聯(lián)網(wǎng)支付無疑給門窗行業(yè)帶來了巨大的財富商機。門窗行業(yè)在經(jīng)過十幾年的發(fā)展逐漸走向成熟,從傳統(tǒng)的終端店面銷售和賣場銷售的模式到網(wǎng)絡營銷,走向人人都叫好的網(wǎng)絡電子商務模式。如今,互聯(lián)網(wǎng)支付功能繼網(wǎng)路電子商務發(fā)展以來,又一大新的電商模式,即移動電子商務模式。相信門窗行業(yè)在不久的將來也將邁入移動電子商務時代。
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