當(dāng)今社會(huì)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，優(yōu)勝劣汰是永遠(yuǎn)不變的真理。無論您在做哪種行業(yè)，如果沒有自己之道，沒有自己的優(yōu)勢(shì)，最終的結(jié)果一定是要被淘汰的。室內(nèi)門行業(yè)更是如此。

       提升企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。以這樣的方式主動(dòng)出擊，方能乘風(fēng)破浪，才能成就自己帶的王道！

 

       招術(shù)一：強(qiáng)化建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

       企業(yè)內(nèi)部要強(qiáng)化服務(wù)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是通過盈利來實(shí)現(xiàn)其生存和發(fā)展的。無論是服務(wù)型訂單還是生產(chǎn)型訂單，都有一個(gè)訂單實(shí)現(xiàn)的過程，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)離不開公司各部門的協(xié)同作戰(zhàn)。

 

       招術(shù)二：導(dǎo)入精益化生產(chǎn)模式

       近年來，受原材料價(jià)格上漲，有關(guān)匯率變動(dòng)以及國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升等因素的綜合影響，企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本有大幅上升的趨勢(shì)，制約著企業(yè)生產(chǎn)部門的正常動(dòng)作。為了尋求突圍，公司可選擇專業(yè)咨詢公司的幫助，導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式。

 

       招術(shù)三：消費(fèi)個(gè)性化時(shí)代來臨 企業(yè)要做到確保少庫(kù)存

       全球范圍內(nèi)消費(fèi)者需求個(gè)性化趨勢(shì)的發(fā)展，要求企業(yè)努力增加產(chǎn)品品種，小批量多品種已成為行業(yè)的戰(zhàn)略。

 

       招術(shù)四：成本控制實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化

       生產(chǎn)成本的控制要以利潤(rùn)為主導(dǎo)。企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是盈利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。對(duì)于現(xiàn)在的大部分企業(yè)來說，利潤(rùn)微小的同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，不實(shí)行低成本運(yùn)營(yíng)就難以生存，可謂成本決定存亡。