馬年已經(jīng)過去了，當(dāng)眾人紛紛在微博、微信上寫上“馬年再見，羊年你好”這樣的字眼時(shí)，同時(shí)也意味著新一年的挑戰(zhàn)如期而至。門窗行業(yè)也不例外，面對(duì)剛“邁開腳步”的羊年，企業(yè)有擔(dān)憂，也有期待。那么，面對(duì)如期而至的層層挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何迎接，并走向勝利?

1、 挑戰(zhàn)之一互聯(lián)網(wǎng)信息化

如今，互聯(lián)網(wǎng)信息化的加速發(fā)展早已滲透到各行各業(yè)，而傳統(tǒng)的門窗行業(yè)也變得不傳統(tǒng)了，尤其是在羊年，受此大環(huán)境的影響，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，如何利用互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展更成為行業(yè)里不可回避的話題。

在互聯(lián)網(wǎng)信息化的挑戰(zhàn)下，諸多門窗企業(yè)都在探索與嘗試，有些企業(yè)“初試身手”，有些企業(yè)則憑借其前瞻性眼光，走在了行業(yè)前沿。以國內(nèi)著名門窗品牌——富軒門窗為例，其被譽(yù)為豪宅門窗領(lǐng)導(dǎo)者，不僅在鋁合金門窗領(lǐng)域占據(jù)重要地位，還利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的終端技術(shù)與傳統(tǒng)門窗相結(jié)合，加速了智能門窗領(lǐng)域的發(fā)展步伐，并很快獲得領(lǐng)頭羊地位，不少企業(yè)都對(duì)其爭(zhēng)相模仿。另外，富軒門窗早已開始大肆進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，其不僅通過網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)信息、品牌形象和產(chǎn)品內(nèi)容推而廣之，還駐入微信等移動(dòng)平臺(tái)，通過社交媒體將企業(yè)與用戶緊密聯(lián)系在一起，讓消費(fèi)者能夠輕松便捷并且及時(shí)地了解企業(yè)新動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品新信息。值得一提的是，受其品牌效應(yīng)影響，不少知名大媒體平臺(tái)如新浪家居、搜狐家居、搜房網(wǎng)等也爭(zhēng)相對(duì)企業(yè)進(jìn)行報(bào)道，因此企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上得到更全面的宣導(dǎo)。

2、 挑戰(zhàn)之二最嚴(yán)環(huán)保法

2015年1月1日，被稱為史上最嚴(yán)的新環(huán)保法最終落定正式開始實(shí)施了。同時(shí)，為配合新環(huán)保法的實(shí)施，國家還陸續(xù)出臺(tái)《環(huán)境保護(hù)按日連續(xù)處罰暫行辦法》(環(huán)境保護(hù)部令第28號(hào))、《環(huán)境保護(hù)限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治暫行辦法》(環(huán)境保護(hù)部令第30號(hào))等配套文件，讓法律規(guī)定的懲罰不再是一紙空文，將環(huán)保提上了日程，還讓企業(yè)有了更強(qiáng)的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任心，加快門窗企業(yè)的環(huán)保轉(zhuǎn)型之路。

一直以來，富軒門窗都是按照行業(yè)最高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求來生產(chǎn)產(chǎn)品，通過將節(jié)能環(huán)保理念運(yùn)用到產(chǎn)品上，將型材不斷改良，選用國家免檢鋁材生產(chǎn)制造，并選擇特級(jí)進(jìn)口原料提升封邊技術(shù)，提升產(chǎn)品的氣密性、隔熱性以及保溫性，減少能量的流失，降低空調(diào)以及暖氣的耗能量，間接減少能源耗用時(shí)釋放出的有害氣體，因此深受市場(chǎng)喜愛。

3、 挑戰(zhàn)之三經(jīng)銷商跳槽

新年伊始，不少門窗企業(yè)也即將面臨經(jīng)銷商跳槽挑戰(zhàn)。

“去年的銷售情況不是很理想，所以在考慮更換品牌，希望今年能找到更理想的品牌。”凌先生在記者采訪的時(shí)候說道，“之前聽過同行說富軒門窗不錯(cuò)，所以這次就過來考察下。”據(jù)了解，有凌先生這樣想法的經(jīng)銷商不在少數(shù)，因此門窗企業(yè)要有相應(yīng)措施面對(duì)經(jīng)銷商“換工作”挑戰(zhàn)。門窗企業(yè)要如何面對(duì)此挑戰(zhàn)，專家表示可以向能夠得到經(jīng)銷商青睞的門窗企業(yè)學(xué)習(xí)。例如，凌先生講到的富軒門窗在2014年新招了近百家經(jīng)銷商，平均每個(gè)月就有十家左右的新店開張。

面對(duì)經(jīng)銷商跳槽挑戰(zhàn)，富軒門窗負(fù)責(zé)人李總表示，經(jīng)銷商主動(dòng)脫離企業(yè)，那說明企業(yè)不能夠給經(jīng)銷商帶來收益。為了能夠讓經(jīng)銷商獲得收益，富軒是非重視對(duì)經(jīng)銷商的培養(yǎng)，推出了許多扶持政策。李總直白的說道：“企業(yè)應(yīng)該跟在經(jīng)銷商后面賺錢，經(jīng)銷商能夠賺到錢，自然不會(huì)想著去換個(gè)品牌，經(jīng)銷商不換品牌，企業(yè)就能夠慢慢的賺回投入的資金，還能賺取更高的利潤(rùn)。”

業(yè)內(nèi)專家表示，門窗企業(yè)在行業(yè)整體環(huán)境的影響下，除了要有應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的策略，也需積極迎接各種挑戰(zhàn)，只有將挑戰(zhàn)視為動(dòng)力，企業(yè)才能在新的一年里取得好成績(jī)。