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門窗加盟商需把人才培養(yǎng)放在重要位置

近年來市場競爭激烈,在門窗行業(yè),加盟商對人才的渴求愈發(fā)強烈。從一定程度上來講,現(xiàn)在的競爭歸根結(jié)底是人才和團隊的競爭,因為要銷售量好從根本上來講還是要靠人。因此,為了在未來市場競爭中有更多制勝的機會,加盟商亟需把人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)放在重要位置。

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人才作用日漸被放大

人力資源作用更加凸顯人才是加盟商所有決策的制定者與執(zhí)行者,人才是影響門窗品牌效應(yīng)與加盟商創(chuàng)收的重要因素。品牌集中度日漸提升的形勢下,人才對門窗加盟商發(fā)展的重要性就會被無限放大。

積極培養(yǎng)“金牌”導(dǎo)購 確保人才團隊穩(wěn)定性

以店面導(dǎo)購為例,在之前家居建材市場處于利潤高、銷量大的時期時,很少有門窗商家為雇用導(dǎo)購而發(fā)愁。那時加盟商對導(dǎo)購的要求十分簡單,只要形象尚可、口齒還算伶俐就行。但是,現(xiàn)在加盟商對導(dǎo)購的要求顯然比之前要嚴格了許多,不僅要求口齒伶俐、形象好,更需要具備一定的文化基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力,能夠掌握客戶心理,融入加盟商文化等。 業(yè)內(nèi)商家紛紛感慨:“招聘導(dǎo)購倒是不難,但是要選一名好導(dǎo)購真是太難了。”

正確的人才觀和團隊運作對門窗加盟商的作用很大,尤其是初創(chuàng)加盟商和生產(chǎn)型加盟商,每一個環(huán)節(jié)都很重要。保持加盟商人才和團隊的穩(wěn)定性對加盟商的發(fā)展不可或缺,加盟商運營的每個方面都需要人才和團隊的互相協(xié)作,形成一個共同前進的整體。

在門窗市場競爭日趨激烈,社會人才競爭日趨激烈的背景下,門窗加盟商只要把人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)放在重要位置,注重穩(wěn)定性的建設(shè),才能形成強有力的競爭實力。

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