近年來，隨著門窗市場的發(fā)展，各種各樣的門窗企業(yè)隨之誕生，如此龐大的品牌隊伍，在為門窗代理商帶來機會的同時，來自行業(yè)的挑戰(zhàn)也悄然而至。面對挑戰(zhàn)，代理商的壓力隨之而來。那么，門窗代理商應該如何更好地迎接市場的挑戰(zhàn)呢？這里有四大注意事項，門窗代理商不得不看！

       一、前期準備需下足功夫

      前期的準備工作充足與否將會直接影響后續(xù)工作的順利進行，因此代理商們應注意從以下方面做工作：

       第一，了解經銷區(qū)域市場消費水平如何，高中低檔門窗的價位劃分及其市場容量有多大，目前各，門窗品牌在當地各有多少代理商，他們市場做得如何，是否很強勢。

       第二，代理者要做到對區(qū)域市場情況心中有數，再去了解哪個檔次的門窗在當地比較有空間，根據自己的經濟實力，判斷出自己能做好哪個檔次的品牌，然后才決定要不要加入門窗行業(yè)。

        第三，多考察一些品牌，比較之后，找到適合自己的品牌。前期工作要盡可能多做一些，避免因一時沖動而進行錯誤決策，這也是良好合作的開始。

         二、通過人脈積累拓展商機

代理商們猶如一顆顆珍珠，被各種圈子圈成一串串項鏈，他們通過一個又一個的“圈子”，達到培育人脈、拓展商機的目的。

        三、構建獨特的運作機制

       代理商一定需具有整合門窗市場渠道資源的能力，每個以地級市為單位的代理商，要想把所轄區(qū)域的渠道都能輻射，那是不可能的。

       專業(yè)做分銷的需要構建獨特的分銷運作體系，專門供工廠的客戶有自己獨特的供貨模式，涉及利益眾多、關系復雜。

       四、優(yōu)化客戶服務

       隨著行業(yè)競爭繼續(xù)升級，優(yōu)秀門窗廠商勢必在客戶服務方面狠下功夫，力保市場份額。

       有道是要有忠誠的客戶，首先要有忠誠的員工；要有忠誠的消費者，首先要有忠誠的商家。代理商會議其實也是一種企業(yè)服務行為。

       所以，門窗代理商想要在行業(yè)洪流中安身立命，就必須掌握一定的技巧和方法，并結合自身情況，及時調整發(fā)展戰(zhàn)略路線，不斷對自身進行優(yōu)化升級。