他，高長海，富軒全屋門窗江蘇鹽城建湖店總經(jīng)理。從白手起家到年入百萬，年銷售額穩(wěn)居本地市場首位，如今擁有兩家店面。他用選擇和堅持，澆灌出財富夢想之花。讓我們通過大商高長海的故事，窺得其成功秘訣，為您的財富之路提供經(jīng)驗性參考。

一、選擇門窗賽道，聚焦富軒品牌

起初，在加盟富軒之前，高長海在建湖做的是雜牌推拉門，店面只有17㎡。2019年，建材市場規(guī)范化趨勢愈加明顯，小品牌市場認可度低、也比較缺乏保障，做雜牌推拉門越顯艱難。再加上建湖當?shù)氐耐评T市場逐漸飽和，價格戰(zhàn)更加嚴重。在這樣的市場環(huán)境下，高長海敏銳地嗅到門窗賽道處于風口期，將大有可為。

通過仔細的市場調(diào)研，僅用了1周時間，高長海便堅定地認準了富軒全屋門窗。他認為“大品牌有保障，富軒全屋門窗是行業(yè)內(nèi)的標桿品牌，產(chǎn)品質(zhì)量、性能等各方面都是具有非常強的競爭力的”。于是，他帶對富軒全屋門窗的全部熱情、激情和理想，在建湖門窗市場揚帆起航，開啟了他的創(chuàng)業(yè)傳奇。

二、認準一件事，并全力以赴

“我認定的事，就全力以赴。”高長海如是說。在瞄定門窗賽道、選定富軒全屋門窗這個大品牌后，高長海用決心與堅持，將門窗事業(yè)推至巔峰。其實很多創(chuàng)業(yè)者在取得一定的成就后，往往容易安于現(xiàn)狀，或者沒有足夠的決心將一件事堅持到巔峰。高長海身上有一種超乎常人的決心與勇氣，這也是他取得成功、成為一方大商的重要因素之一。

高長海擴建前的店面

2022年，高長海沒有把做富軒全屋門窗帶來的收益買好房、好車去享受，而是繼續(xù)投入富軒全屋門窗，把原本計劃買房子的80多萬，全部拿來建新店。如今，除了在江蘇建湖擁有超200㎡的門店外，在佛山南海創(chuàng)立二店，門窗事業(yè)以強勁的勢頭向前發(fā)展。

三、店面+團隊+營銷，多維一體

在新消費時代，如今的消費者在購買產(chǎn)品時都會將門店的外形納入是否購買的一個重要考量因素。好的門面，不僅增加消費者的信任值，更有助于提高門店銷售的轉(zhuǎn)化率。在門店的經(jīng)營和管理上，高長海具有一套特別的方法論。在店面管理上，高長海不斷增加投入擴大門店面積，2019年底投入40萬裝修1店，面積為95㎡；2021年下半年投入70萬裝修2店，面積達200㎡。

 擴大后的店面

擴大店面面積的同時，高長海不斷增加軟裝的投入，從入門景觀、沙發(fā)茶幾，到各種綠植、擺件，新店軟裝投入接近8萬元，店面形象全面升級，極大提升客戶的好感值與信任度。

在團隊建設(shè)上，高長海設(shè)立了完善的薪酬激勵機制，并且注重培養(yǎng)團隊的歸屬感與幸福感，為銷售額的飛躍奠定堅實的動力之源。

高長海和他的團隊精英們

在營銷手段上，不斷擴大廣告投入，從商場大屏、路燈路牌，到鬧市區(qū)路口、小區(qū)周邊等全面覆蓋，3年內(nèi)累計投入廣告20多萬。于此同時，注重舉辦各種促銷活動來提升簽單率。

從店面管理、團隊建設(shè)以及營銷方法，高長海用謀略與堅持，踏出了一條通往財富的康莊大道。

四、一代大商崛起，領(lǐng)跑門窗市場

好風憑借力，送爾上青云。用高長海的話來說，他很慶幸，在行業(yè)風口，選對了品牌，更慶幸自己在市場上升期沒有將財富拿去購置房、車，而是抓住時機，全力以赴，方成就今天的自己。

千萬級廣告投放為經(jīng)銷商賦能

富軒全屋門窗硬核的品牌實力、軒管家五星級的安裝服務、強勢的扶持新商政策等等諸多優(yōu)勢，成為高長海創(chuàng)業(yè)之路上最有力的臂膀。而高長海的用心經(jīng)營，將富軒做成建湖最佳口碑的門窗口碑。富軒與品牌經(jīng)銷商相互扶持、相互成就，共同開創(chuàng)未來財富之路。

富軒全屋門窗擁有全域產(chǎn)品體系、4.0智能生產(chǎn)線、八大經(jīng)銷商系統(tǒng)幫扶政策，品牌實力雄厚，現(xiàn)正在面向全國招募造富合伙人，誠邀全國有志之士加入富軒全屋門窗，共同開拓門窗千億藍海！