新聞資訊
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4月“濕”季，鋁合金門窗防潮有訣竅
在這雨霧彌漫的清明時(shí)節(jié)，人們倍感“內(nèi)憂外患”?！皟?nèi)憂”的是室內(nèi)的潮濕，“外患”的是外面延綿不斷的雨。為此，很多人抱怨，“外出不便，室內(nèi)又潮濕，呆不下去了”。 那么，怎樣才能為人們解決“內(nèi)憂”，隔斷“外患”呢?一位專家指出，解決“內(nèi)憂外患”的問題，最好是采用“內(nèi)外兼修”的方法。 所謂的“內(nèi)修”是指，室內(nèi)要做好吸收水汽、保持干燥環(huán)境的工作。比如，人們可以在床底、櫥柜、鞋柜、墻角等地方放置除濕盒、干燥劑、生石灰包、面粉、干茶葉渣等。此外，也可以購置一臺(tái)
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門窗市場競爭白熱化，企業(yè)請打好四類“牌”
今年，隨著各種政策的出臺(tái)與兩會(huì)的影響，不少專家預(yù)測，我國的門窗行業(yè)未來將進(jìn)入一個(gè)相對平穩(wěn)規(guī)范的發(fā)展時(shí)期，同時(shí)企業(yè)之間的競爭也愈加激烈。面對這復(fù)雜的情況，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人困惑，企業(yè)該怎么發(fā)展呢?業(yè)內(nèi)專家則認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該看準(zhǔn)市場發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，順勢發(fā)展。 作為豪宅門窗首席品牌的富軒門窗總經(jīng)理李總對此也發(fā)表了自己的看法。李總認(rèn)為，在弱肉強(qiáng)食的競爭環(huán)境下，企業(yè)將會(huì)面臨各種困境，所以企業(yè)需要相對應(yīng)的打好這四種“牌”，才能突出競爭重圍。 1、設(shè)計(jì)牌
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服務(wù)“硬傷”何治療？企業(yè)需嚴(yán)陣以待
“門窗不同于其他產(chǎn)品，不經(jīng)常更換，所以我不僅對產(chǎn)品質(zhì)量有很高的要求，希望服務(wù)也能做到全面?！奔易↓R河縣明珠花園小區(qū)的馮先生夫婦前段時(shí)間因家里裝修購買了一套門窗，質(zhì)量如何尚且不說，在服務(wù)上馮先生就一直抱怨不斷?！氨緛碚f好按時(shí)間送貨上門，可是等了好幾天才送過來。然后再因?yàn)楣と说牟灰?guī)范安裝，導(dǎo)致后期出現(xiàn)很多問題。而廠家那邊又一再推脫責(zé)任?！边@讓馮先生夫婦感到很困擾。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2015年第一季度關(guān)于“消費(fèi)者對門窗投訴因素”的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，25%的消費(fèi)者投訴的
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鋁門窗企業(yè)快速發(fā)展，重視溝通少走彎路
中國傳統(tǒng)新年將至，本該是舉國皆歡的喜慶日子，但在鋁門窗行業(yè)中卻有著一些經(jīng)銷商們面露愁容。針對這一現(xiàn)象，記者隨即進(jìn)行調(diào)查。 記者在調(diào)查中了解到，這些經(jīng)銷商之所以滿面愁容，是因?yàn)榕c其所加盟的品牌存在溝通問題，而對未來一年的門店經(jīng)營感到擔(dān)憂。經(jīng)銷商反映比較多的問題為：1、不清楚在新一年里，所加盟品牌將如何進(jìn)行推廣?自己該如何配合?;2、企業(yè)在加盟初期所承諾的扶持政策，實(shí)施程度不高，并未達(dá)到在加盟時(shí)約定的效果;3、有少部分經(jīng)銷商表示其準(zhǔn)備利用春節(jié)這個(gè)家裝空擋期更換品
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門窗企業(yè)要穩(wěn)步發(fā)展，“別忘了環(huán)保”
近年來，環(huán)保這個(gè)話題，不管是國家政策還是消費(fèi)者都越來越重視。從《穹頂之下》闡述了室外霧霾的嚴(yán)重性和危害性，再到環(huán)保政策密集出臺(tái)，包括“史上最嚴(yán)環(huán)保法”、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《關(guān)于推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測服務(wù)社會(huì)化的指導(dǎo)意見》等，無不預(yù)示著人們對環(huán)保的重視。這對門窗行業(yè)而言，也驅(qū)使不少企業(yè)積極投身于“環(huán)?！边@場革命中。 記者通過走訪市場發(fā)現(xiàn)，不少門窗企業(yè)針對環(huán)保做出了積極的改善。其中，作為國內(nèi)第一家專注于高端豪宅門窗研發(fā)的品牌——富軒門窗針對環(huán)保問題，做出了許多
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揭秘鋁合金門窗企業(yè)年銷售額上億訣竅
一個(gè)企業(yè)能夠獲得市場廣泛認(rèn)知，最好最快的方式是通過客戶來宣傳品牌口碑。每一位幫助宣傳品牌的顧客身后，大體有250名親朋好友，這就是所謂的“250定律”。一個(gè)企業(yè)想要獲得這種成果，就要做先有強(qiáng)大自身，然后吸引顧客、留住顧客，最后讓顧客對品牌進(jìn)行自發(fā)的宣傳推廣。鋁合金門窗行業(yè)亦是如此。對于如何達(dá)到這口碑營銷的效果，知名鋁合金門窗企業(yè)富軒門窗李總表示，“這是企業(yè)巧用‘加減法’的結(jié)果?！? 據(jù)悉，富軒門窗成立于2002年，是中國豪宅門窗首席品牌,在全國各地?fù)碛?00多
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鋁合金門窗企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)銷商的三大策略精髓
在建材行業(yè)內(nèi)，擁有優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商的企業(yè)會(huì)令人“眼紅”，一些企業(yè)認(rèn)為擁有優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商是因?yàn)槠湔猩碳用苏邍?yán)格、條件嚴(yán)苛。然而事實(shí)當(dāng)真如此?鋁合金門窗十大品牌富軒門窗李總認(rèn)為：“優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商并不是靠招，而是靠‘養(yǎng)’”。 針對此回答，記者對李總做了深度的采訪。在采訪過程中，李總就其多年來的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，將發(fā)展如何發(fā)展經(jīng)銷分為了三個(gè)方面，分別為吸引經(jīng)銷商、留住經(jīng)銷商、培養(yǎng)經(jīng)銷商。 吸引經(jīng)銷商，自身優(yōu)秀是關(guān)鍵 “蘋果”的經(jīng)銷商“遍地開花”
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聚焦羊年新挑戰(zhàn)，門窗企業(yè)應(yīng)如何謀發(fā)展
馬年已經(jīng)過去了，當(dāng)眾人紛紛在微博、微信上寫上“馬年再見，羊年你好”這樣的字眼時(shí)，同時(shí)也意味著新一年的挑戰(zhàn)如期而至。門窗行業(yè)也不例外，面對剛“邁開腳步”的羊年，企業(yè)有擔(dān)憂，也有期待。那么，面對如期而至的層層挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何迎接，并走向勝利? 1、 挑戰(zhàn)之一互聯(lián)網(wǎng)信息化 如今，互聯(lián)網(wǎng)信息化的加速發(fā)展早已滲透到各行各業(yè)，而傳統(tǒng)的門窗行業(yè)也變得不傳統(tǒng)了，尤其是在羊年，受此大環(huán)境的影響，行業(yè)競爭將更加激烈，如何利用互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展更成為行業(yè)
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聚焦：鋁門窗行業(yè)人才管理的現(xiàn)狀與對策
“構(gòu)建以適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要的經(jīng)營管理人員的選拔、考核、激勵(lì)制度是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容?！备卉庨T窗李總對記者談道。 對于同質(zhì)化問題尤其嚴(yán)重的鋁合金門窗企業(yè)而言，人才管理是各企業(yè)除產(chǎn)品質(zhì)量、銷售以外最迫在眉睫的難題。當(dāng)前，我國企業(yè)對人力管理的認(rèn)識存有誤區(qū)，主要表現(xiàn)在企業(yè)把人才作為企業(yè)獲利的工具，而又沒有相對應(yīng)的激勵(lì)和績效制度，當(dāng)人才流失后又再重新招聘，沒有考慮到其中無形的成本。 作為中國豪宅門窗首席品牌的富軒門窗而言