過去一年，門窗行業(yè)最火熱的詞語莫過于“互聯網+”了，尤其是國家對環(huán)保的重視，使得不少門窗加盟商在思考如何轉型，如何應付市場寒冬?門窗企業(yè)要想在新的一年里抓住機遇，順利轉型，就要注意以下幾個政策的變化，順應時勢及時調整戰(zhàn)略部署。

直到2016年，可以確認的是中國的人口紅利已經結束，這一個轉變給傳統產業(yè)的經營帶來了前所未有的考驗?！　?o:p>

而站在另一個角度看“人口消費紅利”，70后和80后在居住產業(yè)和建材產品消費周期已經接近尾聲，90后在居住產業(yè)和建材產業(yè)的市場需求無法激法，近30%的90后不需要置業(yè)，另外多數的一二線城市90后普遍未有能力置業(yè)，因為虛高的房價讓90后望塵莫及。

        根據全國各大城市近去一年房地產行業(yè)的市場數據可以斷言，中國一二線城市的房地產市場隨著70后和80年人口消費紅利的結束而開始加劇萎縮?？梢哉f，基本上所有一二線城市的70后和80后的建材與居住產品的消費周期已經結束，全國多個城市由于投機性置業(yè)者的市場操作，導致眾多城市空置率居高不下，甚至有些新開的板塊成了“死城”，真正的自用型置業(yè)者比例相當低。

       事實證明，由于一二線城市房地產的萎縮和投機性的市場操作，直接拉低了門窗產品銷售，而因為房地產萎縮而引發(fā)的門窗市場需求量減少是一種極難恢復的硬傷。

       此外沒有戰(zhàn)略思路是多數門窗加盟商的共性，與多個傳統型門窗加盟商對話的過程中，當提及戰(zhàn)略一詞，似乎無法在其門窗加盟商看任何有戰(zhàn)略意義的戰(zhàn)略意圖。事實上，不少門窗加盟商對戰(zhàn)略思路的理解仍然屬于一片空白。

      如果一個門窗加盟商沒有系統性的戰(zhàn)略思路的話，那么其所有行為都只能解決眼前，和做眼前的事情，對于未來根據沒有一個可以確定的真正發(fā)展立場。由于沒有系統的戰(zhàn)略思路，換句話講，也就是一家沒有核心價值與競爭力的門窗加盟商。