北京時(shí)間5月12日，勇士主場(chǎng)以125-121擊敗開(kāi)拓者，從而以4-1的總比分晉級(jí)西部決賽。其實(shí)，我們都知道勇士一直受傷病困擾，可以這樣說(shuō)跟開(kāi)拓者這場(chǎng)比賽一點(diǎn)都不容，面對(duì)對(duì)方的狂轟亂炸，之前在缺少庫(kù)里情況一下，難以體現(xiàn)衛(wèi)冕冠軍的實(shí)力。其實(shí)對(duì)于鋁合金門(mén)窗十大品牌而言，而是如此，我們來(lái)看看富軒門(mén)窗跟勇士有何共同點(diǎn)。

其一、勇士具有一大批優(yōu)秀的球員，無(wú)論正選還是替補(bǔ)都在聯(lián)盟說(shuō)一數(shù)二。正如優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)品質(zhì)決定品牌高度，商品品質(zhì)一直以來(lái)鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)的統(tǒng)治者，這在今年近十年，甚至更遠(yuǎn)的將來(lái)都不會(huì)改變，仍在這品質(zhì)為王的商品時(shí)代里，鋁合金門(mén)窗廠家想要長(zhǎng)久發(fā)展，就必須得重視產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題，如富軒門(mén)窗一直秉著打造優(yōu)秀品質(zhì)產(chǎn)品的發(fā)展理念，不僅在消費(fèi)者中具有口碑，在同行中也具有一定的影響力。

其二、勇士具有優(yōu)秀的教練團(tuán)，能幫助到球隊(duì)成長(zhǎng)。所以對(duì)于產(chǎn)品的服務(wù)體系也是重要的。隨著人們生活水平不斷提高，鋁合金門(mén)窗產(chǎn)品的服務(wù)在消費(fèi)者群體中會(huì)占有越來(lái)越高的比重。貼心的服務(wù)能夠提高消費(fèi)者對(duì)鋁合金門(mén)窗廠家的產(chǎn)品的好感，鋁合金門(mén)窗廠家可以指定售前、售中、售后的一條龍的科學(xué)服務(wù)體系，將自身廠家文化有意無(wú)意中滲透給消費(fèi)者。

其三、勇士擁有完善的體系，能打防守，也能打進(jìn)攻。就像鋁合金門(mén)窗企業(yè)一樣要有完善的管理體系。我國(guó)門(mén)窗行業(yè)的管理制度一直是個(gè)軟肋，在不少的鋁合金門(mén)窗廠家在管理中陷入“大企業(yè)管理”的怪圈中，使得自身鋁合金門(mén)窗廠家出現(xiàn)生存問(wèn)題。一但鋁合金門(mén)窗廠家管理出現(xiàn)問(wèn)題，廠家拿什么來(lái)建設(shè)鋁合金門(mén)窗十大品牌，顯然是蒼白無(wú)力的。對(duì)此，鋁合金門(mén)窗廠家可以借鑒其他行業(yè)的科學(xué)管理制度，完善自身管理制度，這樣才有建設(shè)品牌的資本。