其實(shí)，對(duì)于很多的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們?cè)谶x擇一個(gè)項(xiàng)目并且通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目締造這個(gè)行業(yè)的盈利，是很多的創(chuàng)業(yè)者要達(dá)成的一個(gè)終極的目標(biāo)。但是對(duì)于很多的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)方面的問(wèn)題并不是像我們說(shuō)說(shuō)的這么簡(jiǎn)單，這是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者從多個(gè)方面思考的。

      門(mén)窗加盟商的現(xiàn)有模式限制發(fā)展。隨著門(mén)窗市場(chǎng)需求的增大，一些門(mén)窗品牌企業(yè)由于管理不到位，供貨跟不上，但為了訂單縮減工期，降低了質(zhì)量。照這種運(yùn)作模式，必然會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，而那些堅(jiān)持質(zhì)量的企業(yè)也將在行業(yè)調(diào)整中迎來(lái)發(fā)展契機(jī)。當(dāng)然，這需要行業(yè)組織的協(xié)調(diào)與引導(dǎo)，規(guī)范市場(chǎng)行為就格外重要。

      門(mén)窗加盟商的貪小利只能自毀形象。以木門(mén)為例，高品質(zhì)門(mén)的生產(chǎn)周期、生產(chǎn)做工、工藝等要求很高，但價(jià)格也高，于是有一些經(jīng)銷(xiāo)商為貪圖一時(shí)小利，選擇在本地找小企業(yè)為其貼牌，或者自己辦廠代為加工，企圖瞞天過(guò)海。這種情況對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的品牌門(mén)商家傷害很大，做貼牌代工的小企業(yè)就沒(méi)有這么多講究，有些甚至直接跳過(guò)這個(gè)周期，產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然不敢恭維。

       門(mén)窗加盟商的門(mén)企不應(yīng)忽視服務(wù)。不管企業(yè)品牌知名度有多大，良好的服務(wù)才是發(fā)展的根本，代理商更是企業(yè)及產(chǎn)品品牌在市場(chǎng)上傳播的有效渠道，所以企業(yè)不能忽視終端服務(wù)環(huán)節(jié)，更應(yīng)服務(wù)好終端市場(chǎng)。

       門(mén)窗加盟商的“價(jià)格戰(zhàn)”最終傷己。雖然買(mǎi)方市場(chǎng)對(duì)家裝品牌的消費(fèi)能力有所提高，但賣(mài)方市場(chǎng)對(duì)行業(yè)內(nèi)部的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)則感到無(wú)奈。部分經(jīng)銷(xiāo)商表示，一些商家為了提高營(yíng)業(yè)額，不顧一切大打價(jià)格戰(zhàn)，讓品牌經(jīng)銷(xiāo)商們很無(wú)奈。雖然市場(chǎng)環(huán)境如此，大部分經(jīng)銷(xiāo)商還是認(rèn)為，品牌就要體現(xiàn)其品牌的價(jià)值，不能因價(jià)格而損害了品牌的形象。相信仍有許多理智的消費(fèi)者會(huì)堅(jiān)持"一分價(jià)錢(qián)一分貨"的道理，大家對(duì)未來(lái)木門(mén)的銷(xiāo)售前景非常看好。