2016年的門窗市場變幻莫測，門窗代理商遭遇到了前所未有的壓力。市場競爭激烈，又不斷有代理商加入進來，業(yè)績是直線下滑，不少門窗代理商紛紛哭窮，掙不到錢了。

      目前門窗代理商正經(jīng)歷著來自各方的壓力，生產(chǎn)廠繁重的銷售指標，大賣場地租的不斷上漲，電商多元模式的不斷沖擊，都在促使著門窗代理商走向經(jīng)營困難。因此門窗代理商必須要為了改變這種局面而奮戰(zhàn)，否則只能成為歷史年輪下的“冤魂”。那么在這種狀況之下，門窗代理商要怎樣才能得到突破呢?

       一、門窗代理商要學會積少成多

      門窗代理商必須要學會積少成多，節(jié)省資源。門窗在貨運、倉儲上的資金不少，但是其中有很大一部分很可能是被浪費的，為了避免這種隱性浪費，代理商可以與同行采取“拼租”的形式，打造標準貨架，建立現(xiàn)代物流倉儲庫房。這樣一來，就可以降低倉儲面積和倉損費用，加快產(chǎn)品搬運、配送的時間。如此一筆“小錢”算下來，隱性成本被逐漸降低，利潤從管理、貨流、倉儲等環(huán)節(jié)中“擠”出來，在賺錢難的當下，真可謂是一筆“大賺”之賬。

        二、門窗代理商要學會團隊合作

       一根筷子的力量是有限的，但一把筷子的潛能是無限的。門窗代理商就應該把這種無限的力量運用到門窗的銷售中來，因此，在競爭激烈的當下，代理商老板應該想盡一切辦法將員工的力量激發(fā)出來，聚集力量，才能讓門窗銷售真正實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

       三、跟隨政府步伐將渠道下沉

       同時門窗代理商應該看清市場動向，跟隨政府的步伐，將渠道下沉，推動門窗在二三線城市的發(fā)展。因為一線城市的門窗市場已接近飽和，門窗代理商要想再去分一杯羹就得不償失了。如此，在二三線城市發(fā)展門窗門店似乎是一個不錯的選擇。

門窗代理商如果不想成為歷史長河滾滾下的塵埃，必須要學會團隊合作和節(jié)約成本，將渠道下沉到二三線城市，這樣才能在市場中“混”下去。