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鈦鎂合金門(mén)窗加盟商倒退的三大原因

如今時(shí)代不同，經(jīng)營(yíng)模式也日趨開(kāi)放、求新，不少商家從賣(mài)商品轉(zhuǎn)變到賣(mài)服務(wù)和體驗(yàn)，從固守“三尺柜臺(tái)”到全渠道營(yíng)銷(xiāo)，而那些仍墨守成規(guī)的企業(yè)在這些創(chuàng)新意識(shí)極強(qiáng)的商家面前只能節(jié)節(jié)敗退，最終退下舞臺(tái)。鈦鎂合金門(mén)窗專(zhuān)家建議，經(jīng)銷(xiāo)商要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，積極利用多種渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2016-04-13

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【行業(yè)觀察】?四大關(guān)鍵詞勾勒2016門(mén)窗行業(yè)發(fā)展軌跡

2015年的門(mén)窗企業(yè)經(jīng)歷了跌宕起伏的一年。這一年門(mén)窗企業(yè)面臨著“洗牌”沖擊：一些企業(yè)慘遭淘汰，而一些企業(yè)借機(jī)崛起。在智能化迅猛發(fā)展的背后、“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)的吹襲以及定制家居的倍受青睞都難以讓門(mén)窗企業(yè)視而不見(jiàn)。那么2016年，門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展之路又會(huì)朝向何方呢? 雙洗牌時(shí)代 2015年，門(mén)窗行業(yè)進(jìn)入“雙洗牌時(shí)代”。殘酷的行業(yè)洗牌和政策洗牌讓原有的行

2016-04-13

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門(mén)窗企業(yè)和門(mén)窗代理商的發(fā)展需要“變”

       在產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重的門(mén)窗行業(yè)，要想?yún)^(qū)隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2016年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的線(xiàn)下服務(wù)需求加大，將有越來(lái)越多的企業(yè)重視服務(wù)的導(dǎo)入，用服務(wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。對(duì)于門(mén)窗企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)服務(wù)的模式，將轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式。        除此之外，以90后為核心的消費(fèi)需求的提升，讓消費(fèi)者

2016-04-13

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利益是門(mén)窗廠家和門(mén)窗加盟商合作的基礎(chǔ)

       2016年，經(jīng)濟(jì)困難，房地產(chǎn)持續(xù)低迷，門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷了大動(dòng)蕩。門(mén)窗加盟商連連虧損，廠家自顧不暇，并企圖通過(guò)向門(mén)窗加盟商壓貨的方式來(lái)緩解自身壓力，于是，矛盾開(kāi)始出現(xiàn)，加盟商軍心動(dòng)搖，悲觀情緒迅速蔓延。其實(shí)，門(mén)窗加盟商不是不愿意和廠家共度難關(guān)，只是不能接受一個(gè)在困難時(shí)期對(duì)自己不管不顧，還一味趕著自己往前沖的廠家。        加盟商被迫換品牌或轉(zhuǎn)型

2016-04-13

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鈦鎂合金加盟商為什么覺(jué)得銷(xiāo)售難

不少鈦鎂合金門(mén)窗代理商說(shuō)到自己經(jīng)營(yíng)的品牌時(shí)表示，廠家給的價(jià)格讓產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，因此銷(xiāo)售量不是很理想，品牌也很難在消費(fèi)者心中形成影響力等等?；旧隙贾皇且晃兜恼f(shuō)客觀原因，而對(duì)于自己在銷(xiāo)售產(chǎn)品的過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品的性能、消費(fèi)者的需求、產(chǎn)品的售后服務(wù)等卻沒(méi)有清晰的定位和認(rèn)知，其實(shí)鈦鎂合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商需注意這些。

2016-04-12

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移門(mén)企業(yè)怎樣占據(jù)市場(chǎng)?

移門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化，不少?gòu)S家負(fù)責(zé)人紛紛表示生意難做，當(dāng)然這其中有一部分原因是因?yàn)槭袌?chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)飽和以及樓市低迷帶來(lái)的沖擊，但是深究其原因就是移門(mén)企業(yè)自身不夠強(qiáng)大，才難以應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)趨勢(shì)。那么，移門(mén)企業(yè)該從哪些方面下手呢？

2016-04-12

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門(mén)窗加盟商需把人才培養(yǎng)放在重要位置

       近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在門(mén)窗行業(yè)，加盟商對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈。從一定程度上來(lái)講，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)橐N(xiāo)售量好從根本上來(lái)講還是要靠人。因此，為了在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有更多制勝的機(jī)會(huì)，加盟商亟需把人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在重要位置。        人才作用日漸被放大        人力資源作

2016-04-12

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門(mén)窗代理商在市場(chǎng)上要找到適合自身發(fā)展的方向

       目前，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷的加快腳步，家居建材門(mén)窗市場(chǎng)上也逐漸呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢(shì)。小編認(rèn)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜使得門(mén)窗代理商面臨著更多的挑戰(zhàn)，在這種復(fù)雜的行業(yè)背景下，門(mén)窗代理商還需從趨勢(shì)中洞悉到適合自身發(fā)展的方向。 2016年是我國(guó)老百姓收入增加的又一年。在我國(guó)居民收入整體增加的大社會(huì)背景下，擁有品牌的門(mén)窗代理商會(huì)是主要的贏家。門(mén)窗品牌建設(shè)的示范作用會(huì)更多地顯現(xiàn)出來(lái)，

2016-04-12

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鈦鎂合金門(mén)窗加盟商的傳統(tǒng)方法如何突出重圍？

近些年，大環(huán)境不景氣，家居建材企業(yè)舉步維艱，經(jīng)銷(xiāo)商跑路事件頻頻發(fā)生，這其中也不乏鈦鎂合金門(mén)窗商家。眼看互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而至，電商風(fēng)生水起，再加上不斷上升的運(yùn)營(yíng)成本，以及不斷下滑的銷(xiāo)量和利潤(rùn)，內(nèi)外夾擊之下，傳統(tǒng)鈦鎂合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商早已“四面楚歌”。當(dāng)下，生存環(huán)境日益復(fù)雜，鈦鎂合金門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商要如何打破眼前困境?

2016-04-11